Ser cerrado o ser abierto, he ahí el dilema… agosto 18th, 2009
Tras el hecho de que Apple haya rechazado la aplicación de Google Voice para iPhone y se lo esté pensando todavía con la aplicación Spotify (por cierto muy usada por este servidor) podemos concluir que la tecnología sí que tiene fronteras, sólo que no físicas sino estratégicas.
En el primer caso, Apple se ve atada de manos y pies con los acuerdos que posee con las operadoras (como AT&T en EEUU y Telefónica en España), para las cuales Google Voice aparece como un intruso indeseable que está tratando de arañar su negocio, un ejemplo claro de cómo la exclusividad a veces puede ser factor a tomar en cuenta a la hora de decidir el rumbo de tu negocio.
Con Spotify el enemigo está dentro, ya que además de que ya hay aplicaciones de música dentro del App Store de Apple que funcionan como Spotify (como Last.fm, Yes.fm entre otras), Spotify presenta la opción de albergar canciones en el teléfono que podrán ser reproducidas posteriormente sin conexión, un peligro enorme para una de las discográfica más grande de nuestros tiempos: el iTunes.
Vemos entonces una estrategia que a simple vista parece interesante e inteligente por parte Apple que puede estar tratando de maximizar el beneficio por terminal vendido al cerrar las puertas a los posibles competidores, tanto los suyos como los de sus principales aliados. Pero a la vez está dando validez y resonancia a competidores como el HTC y Android, así como otras plataformas abiertas, que al ofrecer una mejor experiencia a nivel de usuario, ya que no están cerradas a nuevas aplicaciones, podrán ofrecer una mayor variedad y entrar directamente a ser protagonistas en este mercado.
Siempre termino dejando al tiempo juzgar lo que está bien y lo que está mal, y en este caso creo que voy a tener que ser constante con esta costumbre, porque en las estrategias de negocio pasa como en la guerra: todo vale y nada está escrito.
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