Arantxa Villar

Queridos amigos,

Os envío la convocatoria para la reunión mensual de ThinkTank64 correspondiente al mes de mayo. A esta reunión está cordialmente invitada cualquier persona que creáis pueda estar interesada en el tema o que quiera conocer Tt64.

Os rogaríamos que confirmarais vuestra asistencia, así como la de cualquier acompañante a conferencias@thinktank64.com. Por favor, se ruega puntualidad.

REUNIÓN MARTES 1 DE JUNIO 2010

20:00h UNICENTRO (Pso. de la Habana 11)

INDRA, UN CASO DE INTEGRACIÓN Y ÉXITO. LA EXPERIENCIA DE CARRERA  DE UN ALTO DIRECTIVO.

INVITADO: ÁNGEL LUCIO

En la reunión de este mes contaremos con la presencia de Ángel Lucio.

Ángel nos contará su experiencia como directivo en INDRA, empresa en la que ha ostentado diferentes cargos. Así, como Director General de Recursos y Gestión Corporativa, capitaneó el equipo encargado de desarrollar una solución tecnológica capaz de gestionar de forma integrada y en tiempo real, todos los aspectos relacionados con el nuevo edificio inteligente de 60.000 m², que INDRA posee en el parque tecnológico de Arroyo de la Vega de Alcobendas.

Posteriormente, en 2007, se puso al frente de la dirección general que integraba los servicios de externalización de procesos de negocio (Business Process Outsourcing, BPO), división que integraba los negocios de Azertia, Soluziona y BMB.

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• Reuniones Think Tank
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Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Guillermo de Haro es Ingeniero de Telecomunicaciones, MBA Cum Laude por el IE Business School, donde cursó el Programa Superior en Gestión del Sector Audiovisual, y doctor europeo en Creación y Desarrollo de Empresas. Ha sido consultor en Corporación IBV, emprendedor y directivo en proyectos como AvanGroup, Scapalia y Golfradikal.com y director de Operaciones en Work Center SGD. Actualmente es Content Services Manager en Technicolor Entertainment Services en España. Profesor Asociado del IE Business School desde el año 2003, también ha colaborado con otras instituciones como la Universidad Antonio de Nebrija o la EOI.

Queremos agradecer a Guiilermo, que haya compartido con nosotros un análisis de los negocios de la familia más famosa del celuloide: los Corleone

“Lecciones de estrategia con El Padrino”

Guillermo de Haro, autor del libro “Lecciones de estrategia con El Padrino”, es lógicamente, un apasionado de la familia italiana más famosa de la historia del cine. Sus métodos de actuación expuestos en la trilogía de Coppola le sirven para establecer semejanzas con el mundo empresarial. Porque, como se dice en uno de los párrafos del libro, los Corleone (nombre de una región de Sicilia y apócope de Cuore di Leone, Corazón de León) no hacen sino ejemplificar el capitalismo en estado puro.

La idea de escribir este libro surgió mientras Guillermo cursaba el MBA, ya que tenía que realizar un trabajo sobre la cultura de una compañía, sin poder estar dentro de ella. Entonces decidió hacerlo de la “empresa” de la familia Corleone.

Introducción: Decisiones enfocadas a objetivos

Guillermo de Haro introduce el tema a tratar hablando de que cualquier directivo toma decisiones, y ese es realmente su trabajo. Cuando decide hacer una cosa y dejar de hacer otra (coste de oportunidad), debe estar dirigida a sus objetivos. ¿Cómo saber si la decisión tomada es buena? Las decisiones no son buenas o malas, sino apropiadas o inapropiadas. Todo depende de si se acercan o alejan del objetivo, por lo que se ha de tener claro cuál es éste.

Para la toma de decisiones en primer lugar, hay que tener información, es decir, obtener una serie de datos que se han de ubicar en un contexto. Y toda esta información, junto con nuestras propias experiencias, es lo que marca nuestro conocimiento y en lo que nos basamos a la hora de decir el hacer o no hacer algo.

Sin embargo, no hay que olvidar lo más básico a la hora de tomar decisiones en la empresa: las empresas están formadas por personas. Continue Reading »

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• Estrategia , Reuniones Think Tank
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Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Actualmente Nacho Somalo es el Director de Planeta eCommerce Network, siendo responsable de las tiendas virtuales del Grupo Planeta y de la estrategia de comercio electrónico y consejero del comité ejecutivo en Grupo Muchoviaje y Hotelius SL en representación de Planeta.

Además, es Presidente de la Comisión de Tiendas Virtuales en la Asociación Española de Comercio Electrónico, y profesor asociado del área de sistemas y tecnologías de la información en el Instituto de Empresa.

Nacho Somalo es uno de los mayores especialistas en Ecommerce, con una amplia experiencia en el lanzamiento y desarrollo de tiendas virtuales de éxito y gran conocedor de todas las herramientas, acciones y métodos de captación y fidelización de clientes online.

Queremos agradecer a Nacho, que compartiera con ThinkTank64, este análisis sobre Ecommerce.

Ecommerce, Factores Claves de Éxito

Hasta hace diez años, la cadena de valor de las diferentes industrias estaba establecida o era clara. Con la aparición de internet, ésta está cambiando; y es que, su invención, es del mismo calibre que la de la rueda, el fuego, la imprenta o la máquina de vapor.

Porque, ¿de qué va la economía? De competir. Todos queremos ganar dinero, siendo éste un deseo legítimo y positivo para el conjunto de la sociedad (ya lo dijo Adam Smith).

En la cadena de valor, el retailer está a medio camino entre el productor y el consumidor. Aporta valor a ambos ya que los conoce a ambos.

¿Qué quiere el fabricante? Ganar dinero… Quiere demanda pull, porque así tiene “la sartén por el mango”, ya que el distribuidor querrá su producto. El fabricante lo que quiere es una industria de megahits, es decir, unas pocas referencias que se vendan mucho.

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Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

En Septiembre, tuvimos la ocasión de contar con Pedro Trucharte en nuestra reunión mensual, para hablar sobre las redes de inversores privados o Business Angels.

Pedro, ha trabajado durante 15 años como CFO, primero en Grupo Jema y posteriormente en Grupo OCS Technologies. Desde 2003 es Freelance Consultant trabajando como Interim Manager, Mentor, Advisor o Entrepreneur en diferentes proyectos.

Actualmente, es Director de Business Angels Network madri+d y Socio Director de Inveready Capital Company Madrid.

Desde nuestro blog queremos agradecer a Pedro la deferencia que tuvo compartiendo con todos nosotros su tiempo.

Yo, de mayor, quiero ser Business Angel

Para centrar el tema, comenzó explicando las diferentes fuentes de financiación con las que cuentan las empresas, y cómo dentro de la financiación en capital una de las opciones son los inversores privados o Business Angels, ya que para nuevas empresas muchas veces el sistema tradicional de obtención de fondos no funciona, y el capital riesgo se encuentra un escalón más arriba. En estos casos, los Business Angels contribuyen a resolver dos problemas: financiación y mentoring.

El término de Business Angel surgió en Broadway como “dinero caído del cielo”, y su perfil característico es el de ser personas con capacidad financiera y que aportan además valor añadido a la gestión (experiencia, conocimientos y contactos), estando interesados en participar en proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento. Este tipo de financiación es un dinero “más paciente” que el del capital riesgo, con un tiempo medio de retorno de la inversión más corto.

Sin embargo, en algunas de las características intrínsecas de los Business Angels reside su dificultad, ya que suelen invertir en sectores que conocen, lo cual resulta una problemática en España en empresas tecnológicas, y que prefieren mantener el anonimato, es decir, que no se anuncian y sólo se mueven en círculos de confianza. Continue Reading »

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• Emprendedores , Reuniones Think Tank
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Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Jesús Huerta de Soto es Catedrático de Economía Política de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (sobresaliente cum laude y Premio Extraordinario fin de carrera), en 1983 fue galardonado con el Premio Internacional de Economía “Rey Juan Carlos”; en febrero de 2005 recibió en Bruselas el prestigioso Adam Smith Award y en abril de 2006 recibió en Praga el Premio Franz Cuhel a la excelencia en la enseñanza de la economía. Es igualmente Actuario Matemático por la Universidad Complutense y MBA por la Universidad de Stanford (California), donde realizó estudios superiores de Economía Política, becado por el Banco de España.

Jesús Huerta de Soto en la Universidad de Viena junto a Carl Menger (2005)

Es miembro y ha sido Vicepresidente del Consejo Directivo de la Mont Pèlerin Society, así como miembro de la Royal Economic Society de Londres y de la American Economic Association.

Huerta de Soto está considerado internacionalmente como uno de los exponentes más representativos de la moderna Escuela Austriaca de economía.

www.jesushuertadesoto.com

Jesús Huerta de Soto es autor del libro “Dinero, crédito bancario y ciclos económicos”, donde en el prefacio de la 4ª edición presenta una explicación a la crisis actual, de la cual nos ha hecho partícipes a ThinkTank64. Desde estas líneas, queremos agredecérselo.

Crisis económico-financieras como la que vivimos, no son nuevas, sino que llevan afectando a la economía de mercado desde hace 200 años.

¿Por qué se producen? No es por causa de la economía de mercado, sino que son el resultado erróneo del diseño institucional del sistema financiero. La pregunta es, ¿por qué no hay economía de mercado en el ámbito financiero?

El mercado siempre acaba descubriendo los errores de inversión, y en esa etapa de recesión es en la que nos encontramos ahora.

Un poco de Historia: La escuela Bancaria vs La Escuela Monetaria

Ley de Peel de julio de 1844: Inglaterra adoptó, bajo los auspicios de Peel, la Bank Act, que representaba el triunfo de la escuela monetaria de Ricardo (Currency School) y que prohibió la emisión billetes que no tuvieran un respaldo al 100 por cien en oro. Sin embargo, tal provisión no se estableció en relación con los depósitos y créditos, cuyo volumen en sólo 2 años se multiplicó por cinco. Esta ley sirvió de modelo para el sistema financiero del mundo occidental.

En el primer tercio del siglo XIX, existía un debate entre dos escuelas en Inglaterra:

- Escuela Bancaria: Banking School

- Escuela Monetaria: Currency School

Este debate surge porque se observa que los ciclos de burbujas especulativas, seguidas de un período de recesión, se van repitiendo a lo largo de la historia. Ya en las guerras napoleónicas se produjo un ciclo. Igualmente, con motivo de la guerra de Sucesión española, se produjeron dos burbujas en Francia e Inglaterra, países que se enfrentaban en España apoyando a los Borbones y a los Austrias, respectivamente.

Incluso este debate entre las dos Escuelas, se retrotrae a los tratadistas del Siglo de Oro Español, donde también existían dos escuelas, los dominicos, más ortodoxos y que recelaban del negocio bancario (Luis Saravia de la Calle, Martín de Azpilcueta, Tomás de Mercado), y los jesuitas, más laxos y que se asemejaban más a la Escuela Bancaria (Domingo de Soto, Luis de Molina y Juan de Lugo). Continue Reading »

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Tags: ciclos económicos, conferencias Thinktank64, crédito bancario y ciclos económicos, crisis, crisis económica, Dinero, escuela austríaca, escuela bancaria, escuela monetaria., Jesús Huerta de Soto, reuniones ThinkTank64, Tt64

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Arantxa Villar

De la crisis, hay que aprender una lección importante.

Trayectoria Profesional

Tuvimos el placer de recibir en la sesión inaugural de las reuniones ThinkTank a un profesional de la talla de Carlos Salas.

Siempre orientado al periodismo económico, Carlos comenzó su carrera profesional como becario en “Actualidad Económica”, de donde pasó a “El Mundo”, como redactor de economía y acabó encargándose esa sección y de la de internacional.

Posteriormente realizó el lanzamiento de la revista “Capital” y a los 6 años, del diario nacional “El Economista”.

En los últimos años ha dirigido el periódico “Metro”, y actualmente escribe en “El Mundo”, como él mismo comenta, “economía para todo el mundo”.

salasvirtual@gmail.com

http://clavesocultasdelaeconomia.blogspot.com/

El libro: “La crisis explicada a sus víctimas”

Desde nuestro blog queremos agradecer a Carlos la deferencia que tuvo compartiendo con todos nosotros un tiempo de incalculable valor.

La Peste Financiera 

Carlos Salas utiliza la peste bubónica, que afectó a la población mundial en los siglos VI, XIV y XVII (1665), como metáfora de la crisis financiera.

¿Cómo era España en 2007? Una fiesta: paro del 8%, mayor superávit fiscal de la democracia, superávit histórico de la Seguridad Social, máxima ocupación, euríbor bajando, crecimiento del PIB del 3,8%, record histórico de la Bolsa…

A finales del 2007 la oposición ya avisaba de la crisis que se avecinaba, sin embargo el gobierno no, ¿por qué? Por la aproximación de las elecciones generales.

¿Cómo empezó 2008?

Jerôme Kerviel hizo perder a su banco de inversión 5.000 millones de euros, el mayor agujero causado por una persona a un banco, declarando para defenderse, que ellos le empujaron a eso, ya que era “su método”. ¿A qué se refería? Sirve como ejemplo la película “Boiler Room”, centrada en el mundo de los brokers. En ella, un corredor veterano les afirma a los recién incorporados lo que supone estar en la compañía: “… te conviertes en empleado de la firma y harás 1 millón de dólares en 3 años…”; “… la gente aquí trabaja para convertirse en un asqueroso ricachón…”.

Los brokers se dedicaron a jugar alegremente con el dinero de sus clientes y perdieron la noción de la realidad. De hecho, Kerviel, en sus confesiones, admite que le hicieron jugar a corto y ganó mucho dinero tras acontecimientos como el 11-S y los atentados de Londres.

Carlos Salas afirma que el “hambre de dinero” es la pulga de la peste bubónica, a la que la bacteria le provoca un hambre atroz que le hace picar a todo lo que se encuentra en su camino.

Otro ejemplo: Blas y Ruth regalaban su casa en Ripollet con la hipoteca, por 235.000 €, significando el primer indicio de lo que se avecinaba.

¿Qué había pasado en España?

Mucha gente se había dedicado a especular comprando y vendiendo pisos. Miles de personas pidieron créditos por encima de sus posibilidades, siendo el 99% de los mismos a interés variable. Surgieron constructores y promotores de la noche a la mañana y se construyeron  más viviendas en proporción que en EEUU.

… Y llegó el castigo divino

Se produjeron tres ciclones que crearon el caldo de cultivo propicio para la mayor pandemia financiera de la historia: los tipos de interés subieron, empujados por… la inflación en aumento, debido a… la subida del petróleo.

Pero faltaba el detonador. Continue Reading »

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Tags: Carlos Salas, crisis económica, Crisis financiera, peste financiera, reuniones ThinkTank64, sofisticación financiera, Tt64

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