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	<title>thinktank &#187; Crowdsourcing</title>
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	<description>Investigación y Opinión Empresarial</description>
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		<title>Crowdsourcing o como innovar utilizando la web 2.0</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 20:04:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Borja Gómez Pesquera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0.]]></category>
		<category><![CDATA[Ana María Llopis]]></category>
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		<description><![CDATA[Ana María Llopis escribió hace unos días un artículo en Expansión sobre un modelo basado en la web 2.0 que ha venido para quedarse: las empresas externalizan parte de su trabajo, sobre todo el que requiere mayor esfuerzo intelectual, a través de internet para utilizar el potencial de millones de cerebros conectados en red.
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<div class="topsy_widget_data" style="float: right;margin-left: 0.75em"><script type="text/javascript" src="http://button.topsy.com/widget/retweet-big?url=http://www.thinktank64.com/2009/09/13/crowdsourcing-o-como-innovar-utilizando-la-web-20/"></script></div><p>Ana María Llopis escribió hace unos días un artículo en Expansión sobre un modelo basado en la web 2.0 que ha venido para quedarse: las empresas externalizan parte de su trabajo, sobre todo el que requiere mayor esfuerzo intelectual, a través de internet para utilizar el potencial de millones de cerebros conectados en red.</p>
<p>Empresas como Proter &amp; Gamble, SAP, DuPont basan en la innovación su ventaja competitiva. Históricamente, en sus departamentos de I+D han colaborado las trabajadores de más talento del mercado laboral, con los equipos y técnicas más avanzadas . Estas empresas se enfrentan al reto de la búsqueda continua de  de nuevas ideas y soluciones y necesitan talento para hacerlos frente.</p>
<p><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1100" src="http://www.thinktank64.com/wp-content/uploads/2009/09/web2_0-150x150.gif" alt="" width="150" height="150" />Mientras estas empresas continúan invirtiendo gran parte de sus recursos en innovación, paralelamente se ha ido desarrollando un nuevo fenómeno llamado web 2.0. Los usuarios de internet ya no sólo se limitan a mirar sino que generan contenidos de mayor o menor valor intelectual a través de <em>blogs </em>o se agrupan a través de las llamadas redes sociales. Internet se covierte en una referencia en cuanto a inteligencia colectiva. La forma en la que se pone en valor dicha inteligencia es a través del <em>crowdsourcing</em>.</p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-1099" src="http://www.thinktank64.com/wp-content/uploads/2009/09/inncentive.jpg" alt="" width="150" height="34" />Las empresas no son ajenas a este fenómeno y algunas de ellas se acercan a internet para buscar soluciones a sus problemas. Reconocen que sin dieran la espalda al <em>crowdsourcing</em>, posiblemente pueden llegar a las mismas soluciones pero incurriendo en mayor tiempo e invirtiendo más dinero. El ejemplo más importante de <em>crowdsourcing </em>es Innocentive. En este portal las empresas, <em>seekers</em>, exponen sus retos a la inteligencia colectiva. Abren un concurso y si la empresa está satisfecha, el <em>solver </em>es agraciado con un premio que puede variar entre los 5.000 y los 100.000 dólares. P&amp;G reconoce que de cada 10 productos nuevos, 7 son fruto del crowdsourcing y el resto de la innovación de su organización.</p>
<p>El crowdsourcing pone en valor la web 2.0, las redes sociales, las nuevas tecnologías y puede ser la respuesta a los esfuerzos en innovación de las empresas.  ¿Podría una empresa confiar su próximo spot publicitario a los usuarios vinculados a su página de facebook o de twitter? La respuesta es claramente afirmativa, lo único que tendrá que hacer es filtrar las soluciones mejor se ajuste con su estrategia, el esfuerzo de innovar puede quedar apalancado en el talento de los millones de usuarios de internet.</p>

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