Arantxa Villar

Queridos amigos,

Os envío la convocatoria para la reunión mensual de ThinkTank64 correspondiente al mes de noviembre. A esta reunión está cordialmente invitada cualquier persona que creáis pueda estar interesada en el tema o que quiera conocer Tt64.

Os rogaríamos que confirmarais vuestra asistencia, así como la de cualquier acompañante a conferencias@thinktank64.com. Por favor, se ruega puntualidad.

REUNIÓN MIÉRCOLES 10 DE NOVIEMBRE 2010

20:00h UNICENTRO (Pso. de la Habana 11)

TERTULIA: “ADIÓS, LADRILLO, ADIÓS”

INVITADOS: JOSÉ LUIS RUIZ BARTOLOMÉ Y CARLOS ÁLVAREZ CARO

¿Por qué se decía que en España los pisos nunca bajaban? ¿Por qué los suelos son tan caros? ¿Son los bancos responsables de la burbuja? ¿Y del pinchazo? ¿Cómo fomentan la especulación las administraciones públicas? Y, sobre todo, ¿cuándo sabremos que ha llegado el momento de volver a invertir?

Este mes hemos propuesto una tertulia para dar respuesta a éstas y otras preguntas, para lo que contaremos con la presencia de José Luis Ruiz, autor del libro “Adiós, ladrillo, adiós”.

José Luis ha desarrollado siempre su carrera profesional en el sector inmobiliario, viviendo los años dorados del boom. Creó y dirigió el Departamento de Suelo y Desarrollo en España de la consultora inmobiliaria británica Knight Frank. Posteriormente se incorporó como Director de Desarrollo en España de la mayor promotora de Europa, la francesa Nexity, puesto que dejó en 2005 para dedicarse a la inversión inmobiliaria y al asesoramiento independiente, actividad que compatibilizó, durante 2008, con la Dirección de Suelo y Desarrollo de la delegación española de la consultora internacional Savills. Ha publicado varios artículos de opinión en “Su Vivienda” (suplemento especializado de “El Mundo”) y también ha sido entrevistado como experto del sector en “Propiedades” (suplemento de “El País”) y en “Expansión”.  Actualmente vierte sus opiniones en su propio blog (www.adiosladrilloadios.com).

Contaremos también con la opinión de Carlos Álvarez Caro, experto en el sector inmobiliario y de la construcción, que aportará otro punto de vista gracias a su experiencia de haber trabajado en Francia en las principales consultoras y promotoras europeas.

Os esperamos a todos.

Recibid un cordial saludo.

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Tags: adiós ladrillo adiós, burbuja inmobiliaria, Carlos Álvarez Caro, conferencias Thinktank64, crisis, José Luis Ruiz Bartolomé, precio pisos, precio vivienda, Tt64

• Economía , Reuniones Think Tank , Urbanismo e Inmobiliaria
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jositomon

Las empresas se valoran por rentas.
Los inmuebles por comparación.

¿Y si viene por ahí la burbuja?

En una charla de café con unos cuantos amigos, salió el tema que siempre sale a la luz cuando entre un grupo de tertulianos hay uno dedicado a la construcción o a la arquitectura: la crisis y la burbuja inmobiliaria.

Entre los que allí estábamos había gente dedicada al mundo empresarial y a la economía y con experiencia en el campo de la valoración de empresas. Como no podía ser de otra manera, comenzamos a intercambiar opiniones. A alguien se le ocurrió que el origen de la burbuja podía residir en el método de valoración empleado para los inmuebles. Su argumento partía de una premisa difícilmente discutible: quizá la comparación no es el método más adecuado, dado que se basa en la semejanza con un producto que ya podría estar sobrevalorado, o al menos, existen dudas razonables al respecto.

En ese sentido la valoración empresarial parte con ventaja. Si se trata de valorar una empresa ya en funcionamiento, hay que realizar una actualización de las rentas futuras, dado que esas rentas ya existen de antemano, y un cálculo de los gastos generados. En la valoración de inmuebles, no puede hacerse así la mayoría de las veces. Hoy en día, en España, son muy pocos los inmuebles que generan rentas. Sólo se emplea ese método si el inmueble las genera por la actividad que se da en él (un hotel o una gasolinera, por ejemplo) o en determinados casos específicos en los que la normativa no permita un uso diferente del suelo en el que está (una nave que tenga permiso para realizar una determinada actividad, pero no otra, mediante una concesión administrativa, por ejemplo). El resto de inmuebles no genera rentas y dicho método de cálculo carece de sentido. Continue Reading »

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Tags: crisis, Inmuebles, valoración

• Economía
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Arantxa Villar

Hace unas semanas el conglomerado Dubai World anunció su incapacidad para pagar sus deudas. Posteriormente notificó una reestructuración de sus activos, incluida la inmobiliaria Nakheel, que podría llevarle a vender una parte del holding.

Nakheel Properties ha sido la responsable del proyecto The Palm Islands, un grupo de de tres islas artificiales en la costa del emirato de Dubai, aumentándola en 120 km., y sobre las que se han construido áreas residenciales, comerciales y de entretenimiento.

Islas artificiales en forma de palmera o de mapamundi; rascacielos construidos en una carrera absurda por ser el edificio más alto del mundo… Dubai representa el claro ejemplo de los delirios de grandeza de la arquitectura en los últimos tiempos, que gracias a la expansión crediticia, se ha convertido en objeto de especulación económica y propaganda política. Y los arquitectos no hemos sabido o no hemos podido ponerle freno. Continue Reading »

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Tags: Burj Dubai, crisis, crisis arquitectónica, crisis arquitectura, Dubai World, The Palm Islands

• Urbanismo e Inmobiliaria
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Leire Ituarte Pérez

Recuerdo con añoro la época de bonanza en el sector de las tecnologías de la información. Aquellos años no muy lejanos en los que los proyectos abundaban y los profesionales de las tecnologías no teníamos más que actualizar nuestro curriculum en las web de búsqueda de empleo más sonadas para recibir ofertas de empleo directamente de las empresas, sin siquiera buscarlas.

Es bien sabido por todos que, debido a la crisis económica, hemos dejado atrás aquel mundo profesional de ensueño y hemos caído en la cruda realidad. Ahora las empresas se lo piensan dos veces antes de lanzar un proyecto y por consiguiente la búsqueda de profesionales es más selectiva, concienzuda y competitiva. En respuesta a este cambio en el sector, es lógico que los profesionales busquen diferenciarse de alguna forma, por ejemplo adquiriendo las certificándose más populares actualmente, como lo son PMP, ITIL, CMMi o cualquier otro. Continue Reading »

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Tags: certificaciones, crisis, PMI, PMP

• General
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Rocio Pérez Kindelan

Los jóvenes que ahora se incorporan al mercado laboral forman parte de la llamada Generación Y (aquellos nacidos entre 1982 y mediados de los 90′) y tienen unas características particulares que los diferencian de las generaciones anteriores (la X y los baby-boomers).

Son exigentes, individualistas, tienen visión a corto plazo y no están acostumbrados a la presión de las relaciones interpersonales directas (la negociación, por ejemplo). Demandan un continuo aprendizaje y frecuentes cambios en las tareas realizadas. También son más propensos al cambio de equipo o empresa porque no buscan la lealtad y el bien común, sino la mejor oferta de dinero. El trabajo para ellos es el medio para conseguir sus necesidades básicas centradas en el placer y la diversión y consideran fundamental la conciliación entre su vida laboral y personal. Gracias a su superioridad tecnológica (se han criado con Internet, la Xbox o la PSP) tienen mayor acceso a la información y, por tanto, mayor poder para enfrentarse a las generaciones anteriores (un joven de 15 años hoy día sabe muchas más cosas que uno de la generación baby-boomer cuando tenía 30). Además, debido a este entorno tecnológico en el que han crecido algunos psicólogos apoyan la idea de que los jóvenes de la Generación Y han desarrollado más el lado derecho de su cerebro, aquél que se concentra más en lo creativo, frente a la Generación X, que ha desarrollado más su lado izquierdo, el de la lógica. Gracias a todo esto podríamos explicar por qué los jóvenes demandan cada vez más trabajos en los que puedan desarrollar su creatividad y se valore el pensamiento independiente.

La siguiente tabla refleja los diferentes valores profesionales entre las generaciones:

La situación de crisis en la que estamos inmersos supone para la mayoría de los trabajadores un esfuerzo de adaptación y sacrificio. Pero ¿cómo afronta esto la Generación Y? Una generación que está acostumbrada a recibir comentarios de elogio y que además tiende a carecer de la independencia de la Generación X, lo cual hace que muchos de ellos tengan poca capacidad interna para manejar la crítica y no procesen bien el fracaso. ¿Cómo van a afrontar las negativas en las entrevistas de trabajo? ¿O la imposibilidad de negociar sus condiciones laborales en sus nuevos trabajos?

Según el OBJOVI* la tasa de paro de jóvenes entre 18-24 años el último cuatrimestre de 2008 ascendía al 27’6% (sobre el total de población activa de su misma edad) y, las cifras que ofrece el INE durante los primeros meses de 2009 respecto al total de la población parada tampoco son muy alentadoras (Ver tabla). 

Teniendo en cuenta estos datos, ¿cómo deben gestionar ahora sus expectativas y altas aspiraciones los jóvenes que quieren incorporarse al mercado laboral? ¿Serán ellos los que tengan que cambiar y adaptarse al nuevo entorno, en el que hemos pasado de tener exceso de oferta de empleo a la mayor tasa de paro en Europa? ¿O serán las empresas las que tengan que empezar a cambiar la cultura laboral para amoldarse a las nuevas necesidades de los empleados del futuro? Desde luego lo que parece claro es que actualmente la filosofía de trabajo de la Generación Y choca con la cultura de la mayoría de las empresas españoles, con lo que ambas partes tendrán que aunar esfuerzos y empezar a dar pasos en la misma dirección para lograr la eficiencia y productividad laboral que España no termina de alcanzar a nivel europeo.

*OBJOVI: Observatorio Joven de Vivienda en España

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Tags: baby boomers, crisis, generación x, Generación Y, jóvenes en paro, Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional

• Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional
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Amarus

En una entrada del blog de Marc Vidal ví este término de mucha “actualidad”, lo podemos definir como :

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Tags: crisis, España, hipoteca

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Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Jesús Huerta de Soto es Catedrático de Economía Política de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (sobresaliente cum laude y Premio Extraordinario fin de carrera), en 1983 fue galardonado con el Premio Internacional de Economía “Rey Juan Carlos”; en febrero de 2005 recibió en Bruselas el prestigioso Adam Smith Award y en abril de 2006 recibió en Praga el Premio Franz Cuhel a la excelencia en la enseñanza de la economía. Es igualmente Actuario Matemático por la Universidad Complutense y MBA por la Universidad de Stanford (California), donde realizó estudios superiores de Economía Política, becado por el Banco de España.

Jesús Huerta de Soto en la Universidad de Viena junto a Carl Menger (2005)

Es miembro y ha sido Vicepresidente del Consejo Directivo de la Mont Pèlerin Society, así como miembro de la Royal Economic Society de Londres y de la American Economic Association.

Huerta de Soto está considerado internacionalmente como uno de los exponentes más representativos de la moderna Escuela Austriaca de economía.

www.jesushuertadesoto.com

Jesús Huerta de Soto es autor del libro “Dinero, crédito bancario y ciclos económicos”, donde en el prefacio de la 4ª edición presenta una explicación a la crisis actual, de la cual nos ha hecho partícipes a ThinkTank64. Desde estas líneas, queremos agredecérselo.

Crisis económico-financieras como la que vivimos, no son nuevas, sino que llevan afectando a la economía de mercado desde hace 200 años.

¿Por qué se producen? No es por causa de la economía de mercado, sino que son el resultado erróneo del diseño institucional del sistema financiero. La pregunta es, ¿por qué no hay economía de mercado en el ámbito financiero?

El mercado siempre acaba descubriendo los errores de inversión, y en esa etapa de recesión es en la que nos encontramos ahora.

Un poco de Historia: La escuela Bancaria vs La Escuela Monetaria

Ley de Peel de julio de 1844: Inglaterra adoptó, bajo los auspicios de Peel, la Bank Act, que representaba el triunfo de la escuela monetaria de Ricardo (Currency School) y que prohibió la emisión billetes que no tuvieran un respaldo al 100 por cien en oro. Sin embargo, tal provisión no se estableció en relación con los depósitos y créditos, cuyo volumen en sólo 2 años se multiplicó por cinco. Esta ley sirvió de modelo para el sistema financiero del mundo occidental.

En el primer tercio del siglo XIX, existía un debate entre dos escuelas en Inglaterra:

- Escuela Bancaria: Banking School

- Escuela Monetaria: Currency School

Este debate surge porque se observa que los ciclos de burbujas especulativas, seguidas de un período de recesión, se van repitiendo a lo largo de la historia. Ya en las guerras napoleónicas se produjo un ciclo. Igualmente, con motivo de la guerra de Sucesión española, se produjeron dos burbujas en Francia e Inglaterra, países que se enfrentaban en España apoyando a los Borbones y a los Austrias, respectivamente.

Incluso este debate entre las dos Escuelas, se retrotrae a los tratadistas del Siglo de Oro Español, donde también existían dos escuelas, los dominicos, más ortodoxos y que recelaban del negocio bancario (Luis Saravia de la Calle, Martín de Azpilcueta, Tomás de Mercado), y los jesuitas, más laxos y que se asemejaban más a la Escuela Bancaria (Domingo de Soto, Luis de Molina y Juan de Lugo). Continue Reading »

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Tags: ciclos económicos, conferencias Thinktank64, crédito bancario y ciclos económicos, crisis, crisis económica, Dinero, escuela austríaca, escuela bancaria, escuela monetaria., Jesús Huerta de Soto, reuniones ThinkTank64, Tt64

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Arantxa Villar

Los datos oficiales mostrados por Planner, organizadora del evento (www.simaexpo.com), afirman que Salón Inmobiliario Internacional de Madrid 09 finalizó con “un récord de ventas y la satisfacción generalizada entre los expositores, que han visto superadas sus expectativas de negocio. Los expositores encuestados por la organización la han calificado como ‘la más rentable’ resaltando la capacidad de SIMA para generar ventas y atraer público de calidad”.

Estoy totalmente de acuerdo en el aumento de la calidad de los visitantes, que han ido con las ideas claras, en busca de buenos precios. Sin embargo, cuanto menos, me sorprenden los datos de muchas empresas que afirman que el número de visitas y ventas ha superado el de participaciones anteriores, cuando el espacio de la feria se ha reducido en un 83%, y cuando, la subasta a la baja realizada, se cerró con sólo cinco pujas realizadas, que no adjudicaciones.

Por último, y a modo de anécdota, muestro una de las imágenes de la comparativa que ha realizado el equipo de Idealista entre los stands del año pasado y del presente. Las diferencias son evidentes.

Pabellón de Gestesa: 2008 en imagen superior y 2009 en imagen inferior

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Tags: crisis, Salón inmobiliario, SIMA, SIMA 09

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Arantxa Villar

Ayer comenzó la 11ª edición del SIMA (www.simaexpo.com), denominado por todos los medios como el Salón de la crisis. De hecho, de los 6 pabellones que se llenaban en años anteriores (incluso en 2008), se ha pasado a un único pabellón, el número 4 del reciento ferial IFEMA, con apenas 200 expositores, es decir, volviendo a los números del año 2000.

Tras una visita en la mañana inaugural, me gustaría destacar una serie de puntos:

¿Quiénes ocupan los stands “joyas de la corona”?

Después de años acostumbrados a que cayeran en manos de grandes inmobiliarias, ídolos de barro que ni tan siquiera están presentes en la actual edición, en la feria de este año los ocupan bancos (Santander, La Caixa, Caja Madrid) y organismos oficiales (Comunidad de Madrid, Ayuntamiento, SEPES – Ministerio de la Vivienda).

Esto pone de manifiesto cómo las entidades financieras se han convertido en un agente más de este mercado, y que necesitan vender pisos. Para ello, están utilizando las mismas armas que las inmobiliarias, entrando con decisión en “su feria” y mostrando así que ya han aprendido las reglas del mercado.

Una feria más profesional

De nuevo, la crisis no sólo ha servido para “limpiar” al Salón de falsos números uno, sino para reciclarse él mismo, y presentarse como una feria mucho más profesional. Porque en los años de vacas gordas, el SIMA se había convertido en un gran sarao, donde se competía por tener el mejor stand o por dar el mejor cocktail con el mayor número de personajes famosos.

Y se ha “limpiado” también de visitantes ávidos de “regalos”, cuyo único objetivo era pasar la tarde recolectando paraguas, llaveros, ratones… Este año, como mucho, caramelos, así que quien se acerca a la Feria va únicamente con la idea de ver u optar a ofertas de viviendas.

Poca variedad

Quizás por el deseo de las inmobiliarias de deshacerse de todas las promociones que se han construido en los últimos dos años, y que ahora están en stock, casi todas ofertas se centran en los mismos sectores afectados por planes urbanísticos recientes, principalmente en la comunidad de Madrid y Guadalajara.

Grandes ausentes: el alquiler y la vivienda de segunda mano

Nunca he entendido porque se considera a estos dos productos los “patitos feos” del sector inmobiliario, o por lo menos, los familiares a los que nunca quieres mostrar. Y me resulta aún más extraño que, inmobiliarias presentes en SIMA y que disponen de edificios de alquiler de viviendas, cuando preguntas por ellos te remiten a una reunión en otro momento y en otro lugar. Quizás, estos productos hubieran ayudado a completar la cartera de viviendas, de escasa variedad, que comentaba en el punto anterior.

SIMA ha comenzado. Ahora se presentan cuatro días en los que las inmobiliarias han de esforzarse en rentabilizar su presencia en la feria, porque la demanda existe (lo demostraban ayer algunas colas de espera), sobre todo si se presentan precios razonables y acordes a lo que una vivienda realmente cuesta.

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Tags: crisis, Inmobiliario, Salón inmobiliario, SIMA, SIMA O9, vivienda

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