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Reunión de octubre con Nacho Somalo: “Ecommerce, Factores Claves de Éxito” Noviembre 9th, 2009

Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Actualmente Nacho Somalo es el Director de Planeta eCommerce Network, siendo responsable de las tiendas virtuales del Grupo Planeta y de la estrategia de comercio electrónico y consejero del comité ejecutivo en Grupo Muchoviaje y Hotelius SL en representación de Planeta.

Además, es Presidente de la Comisión de Tiendas Virtuales en la Asociación Española de Comercio Electrónico, y profesor asociado del área de sistemas y tecnologías de la información en el Instituto de Empresa.

Nacho Somalo es uno de los mayores especialistas en Ecommerce, con una amplia experiencia en el lanzamiento y desarrollo de tiendas virtuales de éxito y gran conocedor de todas las herramientas, acciones y métodos de captación y fidelización de clientes online.

Queremos agradecer a Nacho, que compartiera con ThinkTank64, este análisis sobre Ecommerce.

httpEcommerce, Factores Claves de Éxito

Hasta hace diez años, la cadena de valor de las diferentes industrias estaba establecida o era clara. Con la aparición de internet, ésta está cambiando; y es que, su invención, es del mismo calibre que la de la rueda, el fuego, la imprenta o la máquina de vapor.

Porque, ¿de qué va la economía? De competir. Todos queremos ganar dinero, siendo éste un deseo legítimo y positivo para el conjunto de la sociedad (ya lo dijo Adam Smith).

En la cadena de valor, el retailer está a medio camino entre el productor y el consumidor. Aporta valor a ambos ya que los conoce a ambos.

¿Qué quiere el fabricante? Ganar dinero… Quiere demanda pull, porque así tiene “la sartén por el mango”, ya que el distribuidor querrá su producto. El fabricante lo que quiere es una industria de megahits, es decir, unas pocas referencias que se vendan mucho.

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Reunión de septiembre con Pedro Trucharte: “Yo, de mayor, quiero ser Business Angel” Octubre 14th, 2009

Arantxa Villar

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Trayectoria Profesional

En Septiembre, tuvimos la ocasión de contar con Pedro Trucharte en nuestra reunión mensual, para hablar sobre las redes de inversores privados o Business Angels.

Pedro, ha trabajado durante 15 años como CFO, primero en Grupo Jema y posteriormente en Grupo OCS Technologies. Desde 2003 es Freelance Consultant trabajando como Interim Manager, Mentor, Advisor o Entrepreneur en diferentes proyectos.

Actualmente, es Director de Business Angels Network madri+d y Socio Director de Inveready Capital Company Madrid.

Desde nuestro blog queremos agradecer a Pedro la deferencia que tuvo compartiendo con todos nosotros su tiempo.

Yo, de mayor, quiero ser Business Angel

Para centrar el tema, comenzó explicando las diferentes fuentes de financiación con las que cuentan las empresas, y cómo dentro de la financiación en capital una de las opciones son los inversores privados o Business Angels, ya que para nuevas empresas muchas veces el sistema tradicional de obtención de fondos no funciona, y el capital riesgo se encuentra un escalón más arriba. En estos casos, los Business Angels contribuyen a resolver dos problemas: financiación y mentoring.

El término de Business Angel surgió en Broadway como “dinero caído del cielo”, y su perfil característico es el de ser personas con capacidad financiera y que aportan además valor añadido a la gestión (experiencia, conocimientos y contactos), estando interesados en participar en proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento. Este tipo de financiación es un dinero “más paciente” que el del capital riesgo, con un tiempo medio de retorno de la inversión más corto.

Sin embargo, en algunas de las características intrínsecas de los Business Angels reside su dificultad, ya que suelen invertir en sectores que conocen, lo cual resulta una problemática en España en empresas tecnológicas, y que prefieren mantener el anonimato, es decir, que no se anuncian y sólo se mueven en círculos de confianza. Continue Reading »

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Reunión de junio con Jesús Huerta de Soto: “Los ciclos económicos y la actual crisis económica” Junio 29th, 2009

Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Jesús Huerta de Soto es Catedrático de Economía Política de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (sobresaliente cum laude y Premio Extraordinario fin de carrera), en 1983 fue galardonado con el Premio Internacional de Economía “Rey Juan Carlos”; en febrero de 2005 recibió en Bruselas el prestigioso Adam Smith Award y en abril de 2006 recibió en Praga el Premio Franz Cuhel a la excelencia en la enseñanza de la economía. Es igualmente Actuario Matemático por la Universidad Complutense y MBA por la Universidad de Stanford (California), donde realizó estudios superiores de Economía Política, becado por el Banco de España.

Jesús Huerta de Soto en la Universidad de Viena junto a Carl Menger (2005)

Jesús Huerta de Soto en la Universidad de Viena junto a Carl Menger (2005)

Es miembro y ha sido Vicepresidente del Consejo Directivo de la Mont Pèlerin Society, así como miembro de la Royal Economic Society de Londres y de la American Economic Association.

Huerta de Soto está considerado internacionalmente como uno de los exponentes más representativos de la moderna Escuela Austriaca de economía.

www.jesushuertadesoto.com

Jesús Huerta de Soto es autor del libro “Dinero, crédito bancario y ciclos económicos”, donde en el prefacio de la 4ª edición presenta una explicación a la crisis actual, de la cual nos ha hecho partícipes a ThinkTank64. Desde estas líneas, queremos agredecérselo.

La actual crisis económica

Crisis económico-financieras como la que vivimos, no son nuevas, sino que llevan afectando a la economía de mercado desde hace 200 años.

¿Por qué se producen? No es por causa de la economía de mercado, sino que son el resultado erróneo del diseño institucional del sistema financiero. La pregunta es, ¿por qué no hay economía de mercado en el ámbito financiero?

El mercado siempre acaba descubriendo los errores de inversión, y en esa etapa de recesión es en la que nos encontramos ahora.

Un poco de Historia: La escuela Bancaria vs La Escuela Monetaria

Ley de Peel de julio de 1844: Inglaterra adoptó, bajo los auspicios de Peel, la Bank Act, que representaba el triunfo de la escuela monetaria de Ricardo (Currency School) y que prohibió la emisión billetes que no tuvieran un respaldo al 100 por cien en oro. Sin embargo, tal provisión no se estableció en relación con los depósitos y créditos, cuyo volumen en sólo 2 años se multiplicó por cinco. Esta ley sirvió de modelo para el sistema financiero del mundo occidental.

En el primer tercio del siglo XIX, existía un debate entre dos escuelas en Inglaterra:

- Escuela Bancaria: Banking School

- Escuela Monetaria: Currency School

Este debate surge porque se observa que los ciclos de burbujas especulativas, seguidas de un período de recesión, se van repitiendo a lo largo de la historia. Ya en las guerras napoleónicas se produjo un ciclo. Igualmente, con motivo de la guerra de Sucesión española, se produjeron dos burbujas en Francia e Inglaterra, países que se enfrentaban en España apoyando a los Borbones y a los Austrias, respectivamente.

Incluso este debate entre las dos Escuelas, se retrotrae a los tratadistas del Siglo de Oro Español, donde también existían dos escuelas, los dominicos, más ortodoxos y que recelaban del negocio bancario (Luis Saravia de la Calle, Martín de Azpilcueta, Tomás de Mercado), y los jesuitas, más laxos y que se asemejaban más a la Escuela Bancaria (Domingo de Soto, Luis de Molina y Juan de Lugo). Continue Reading »

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La crisis económica y los ciclos económicos Junio 17th, 2009

Juan Rivero

Esta tarde hemos tenido el placer de discutir con D. Jesús Huerta de Soto acerca de la actual recesión económica y sobre los ciclos económicos.

Mientras se prepara el acta de la sesión, compartir algunas frases que hemos escuchado hoy y  que no han dejado indiferentes a ninguno de los que asistimos:

” Tenemos poca memoria histórica, las crisis económicas nos afectan desde hace 200 años y siempre siguen pautas similares.

“El ciclo expansivo anterior a la recesión ha tenido como principal peculiaridad que ha sido el más largo de la historia, 15 años, debido a la entrada en la economía de consumo de China y de India, y aunque asimismo hubo un toque de atención en Septiembre del 2001, éste fue anulado por razones políticas por las instituciones”

“La recesión no es fruto de un fallo de mercado, sino de un erróneo diseño institucional sobre todo de los bancos centrales”

“La recesión es la recuperación”

Compartimos los últimos vídeos del catedrático Jesús Huerta de Soto y su libro “Dinero, crédito bancario y ciclos económicos

Huerta de Soto explica la crisis en 30 minutos (1ª y 2ª Parte)

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