Nuevos modelos de negocio para la industria discográfica Vevo.com

Juan Rivero Diciembre 9th, 2009

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Mientras que en España se preguntan cómo luchar contra la piratería cerrando webs sin una orden judicial, en Estados Unidos intentan aplicar el poder que ofrece la red para lanzar nuevos proyectos con ejemplos como Spotify y Vevo.com.

Universal Music inaugura hoy el portal musical Vevo en Estados Unidos y Canadá. Este proyecto que consiguió 300 millones de Euros a través de la sociedad Abu Dhabi Company a mediados de Octubre de este año, es un portal de vídeos musicales premium, desarrollado junto a Youtube, Sony Music Entertainment, y confirmados en Noviembre dos últimos partners, EMI y CBS Interactive Music Group, filial de CBS corp.

Con esta plataforma los mayoristas de la industria discográfica esperan crear un sitio de contenidos de calidad para los usuarios, y para los anunciantes. Vevo supone pues todo un reto para estas compañías que han perdido aproximadamente un 50% de su facturación en diez años. Los beneficios para el accionariado vienen de dos partes, en primer lugar por los ingresos publicitarios de un portal con un excelente contenido. La segunda ventaja para accionistas como Universal Music y Sony Music son evidentemente los derechos de autor y venta de canciones.

La importancia del contenido

Para que cualquier tipo de servicio, ya sea una web o un periódico en papel, el rey son los contenidos. De ahí la importancia de actores tan importantes como Sony, Emi, Universal, o CBS. En mi opinión uno de los actores principales y confirmado justo la semana pasada es CBS. CBS no solo permitirá el acceso a los contenidos musicales de una marca emblemática, sino que también no conviene olvidar que CBS Corp pertenece al mismo grupo que la MTV, Viacom. Vevo pretende convertirse en el heredero digital de MTV, la cadena que inventó el vídeo clip en los años 80. CBS Interactive Music Group reune además de tener una red de 90, está dentro del accionariado de last.fm, un portal de escucha y de recomendación musical de audio y de vídeo. Con todo ello podemos deducir que a través de las webradios podrán dar contenido por ejemplo de vídeos de grabaciones de estudio, conciertos privados, y entrevistas de artistas.

La importancia de la tecnología

Google proveerá al portal de la tecnología Youtube, pero no sólo eso, sino que también la atracción de la masa necesaria para que el proyecto sea un rotundo éxito. El 85% por ciento de los vídeos musicales estarán en Vevo y me cabe la duda de que no lo estén en Youtube, que por su parte se convertiría en un portal de vídeos con otra segmentación completamente diferente. Hace unas semanas después del episodio Murdoch-Google, Google accedía a no mostrar el contenido de pago de los periódicos sin sacarlo de los resultados del motor de búsqueda. Con este nuevo paso se acerca a la industria discográfica unificando todo el contenido audiovisual en otra página diferente de Youtube.

Más artículos:

Vevo (Youtube) primer portal de videos musicales con las discográficas como “aliadas”

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6 Responses to “Nuevos modelos de negocio para la industria discográfica Vevo.com”

  1. Bitacoras.comon 10 Dic 2009 at 10:12

    Información Bitacoras.com…

    Valora en Bitacoras.com: Mientras que en España se preguntan cómo luchar contra la piratería cerrando webs sin una orden judicial, en Estados Unidos intentan aplicar el poder que ofrece la red para lanzar nuevos proyectos con ejemplos como Spotify y …..

  2. Pepeon 10 Dic 2009 at 13:01

    Están dando palos de ciego. Todavía creo que no han encontrado el modelo de negocio adecuado a la industria de la música.

    Hace poco hablaba con un amigo y me comentaba: es imposible poner puertas al campo. Y creo que tiene razón.

    Todas las acciones encaminadas a criminalizar al usuario creo que son equivocadas. Además, esto comenzará de nuevo a ser una lucha discográficas-usuarios como la que ya vivimos con el Napster, el Audiogalaxy y posteriormente con el Kazaa. A día de hoy, con Emule o los Torrents no han podido/conseguido hacer nada.

    Están haciendo lo imposible por intentar que sus ingresos no caigan mientras consiguen adecuar su industria a un modelo nuevo de negocio. Personalmente creo que el nuevo modelo de negocio será menos rentable para las discográficas / autores. Los ingresos por publicidad son importantes, pero no creo que dejen tanto margen como dejaban los discos físicos. La gallina de los huevos de oro ha pasado a ser una gallina de huevos normales. El usuario ha salido beneficiado: los cantantes saben que ahora su fuerza de ingresos está en los conciertos. De ahí la gran oferta de conciertos que ha ido en aumento durante los últimos años.

    De todas formas, a favor suyo tienen las medidas adoptadas por Suecia y Corea del Sur. Exactamente en el caso de Suecia, al entrar la nueva ley en vigor las ventas de música subieron un 80%.

    Pero como ya pasó años atrás, tiempo al tiempo, pues la picaresca está a la orden del día. Hecha la ley, hecha la trampa. Bastará usar un cifrado de datos o un proxy para “salvar” las medidas que están intentando instaurar.

    Lo que nadie comenta es la posición que NO han tomado los proveedores de internet. Ni a favor ni en contra. Están a la espera. Muchos usuarios ya avisan de que si esta nueva ley sigue adelante, bajarán su velocidad de conexión: aquél que tenga 20 Mb de ancho de banda cambiará a línea de 2 Mb, porque no le hará falta más velocidad. Será un duro golpe para las proveedoras de acceso a internet.

    Veremos como evoluciona esto. De todas formas, los usuarios ya se han movido: existe ya un programa para grabar digitalmente a192kbs las listas de reproducción de spotify. Ya lo he dicho: hecha la ley, hecha la trampa.

  3. Tamara Vázquezon 11 Dic 2009 at 14:34

    A mí cada noticia que surge en el mundo de la música sobre nuevos modelos de negocio adaptados a Internet me hace feliz. Y es que empieza a aburrirme un poco escuchar noticias sobre las pataletas de la SGAE, más que aburrir empieza a darme pena.

    ¿No se dan cuenta de que estamos ante una reconversión industrial? Quizás al usar esos términos lo que se nos venga a la cabeza sea la metalurgia, la minería o la pesca, pero la música también es una industria y su mercado ha cambiado. Ese cambio no lo ha provocado la piratería, lo ha hecho Internet porque le ha dado a los melómanos lo que siempre han soñado: variedad, inmediatez y capacidad de elección.

    Navegar por spotify o youtube buscando una canción y descubrir veinte más de grupos que ni siquiera conocías. Disfrutar de la música que tú decidas sin necesidad de ir a una tienda, sin tener que comprarte un CD que, con esa bonita canción, te empaquete otras diez que preferirías no tener que escuchar. Escuchar esa música a cualquier hora sin tener que convertir ese CD a formato mp3 para poder llevártelo al metro.

    Mi felicidad crece cada día:
    - Avril Lavigne cuelga un vídeo en Youtube y con 100 millones de visitas ingresa 2 millones de dólares en publicidad.
    - U2 da un concierto en Youtube y consigue 53,897 clicks en áreas de compra de merchandising, 28,934 en donaciones, 37,000 en ventas de discos y 35,000 en iTunes

    Así que, Youtube se revela, por fin, en un modelo de negocio rentable: ingresos por publicidad, sinergias entre la web de difusión y las tiendas virtuales, nuevos productos a la venta (politonos, i Tunes), mayor visibilidad y proyección (para todos, sin distinción de presupuesto).

    Spotify, RCRD LBL y ahora VEVO. Por favor, que alguien en España empiece a darle a la cabeza, talento y espíritu emprendedor no nos faltan, ¿no?

  4. juan rivero hernándezon 13 Dic 2009 at 23:06

    Efectivamente aún están en la búsqueda de nuevos modelos de negocio, y estos irán desarrollándose a la vez que lo hace internet. También es pues ley de vida ir adaptándose al entorno, y según mi opinión la calidad y cantidad de contenido es una de las piezas anulares de cualquier tipo de portal, y eso a vevo le sobra. Habrá ir observando como va desarrollándose el proyecto, y también la posición que toma google con las empresas de contenidos musicales, de comunicación, etc..
    El no permitir las descargas p2p como ha hecho Suecia puede repercutir en un aumento de las ventas, pero esos datos me gustaría ver de dónde los han sacado porque me parecen relamente exagerados. Una pregunta, ¿Y si esos piratas que se descargan ilegalmente música fueran los mejores clientes de la industria discográfica?:
    http://www.digitalstrategyconsulting…_are_music.php

    Buenos ejemplos Tamara, aunque Spotify esté aún en pérdidas esperemos que haya cada día más suscriptores premium.

  5. juan rivero hernándezon 13 Dic 2009 at 23:09

    Por cierto, interesante artículo, el cierre de Napster Diez años después http://www.enriquedans.com/2009/12/el-cierre-de-napster-diez-anos-despues.html

  6. Juan Riveroon 15 Ene 2010 at 17:47

    Myspace ya es superado por VEVO☛ http://3.ly/B4a

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