Archive for noviembre, 2009

Busco un Mentor, o ¿puede ser un Coach? noviembre 25th, 2009

Amarus

MentorMuchas organizaciones tinen programas de mentoring como parte de de los planes de formación y desarrollo profesional que ofrecen a sus empleados.  Básicamente un Mentor es una persona que aconseja a su mentorado (o mentee) sobre un tema específico debido a su experiencia en algún campo, ya sea en temas profesionales o personales. Y va más allá, el mentor es una  figura que acompaña en el proceso formativo a su mentorado y que le sirve de guía en su desarrollo profesional.  La Wikipedia da una buena definición: 

“Mentoring se refiere al desarrollo de una relación donde una persona con mayor experiencia ayuda a otra con menor experiencia (o con menores  conocimientos) a desarrollar  una capacidad específica”.

Hace unos años,  me tocó participar en un programa de alto rendimiento en Telefónica de Perú [que no tiene un programa abierto de mentoring para todos sus empleados, como me consta que sí lo hacen muchas otras grandes empresas] donde me asignaron un mentor que era un Directivo de una unidad de negocio distinta a la mía.  La idea es que el mentor no sea el propio jefe (o el jefe de tu jefe)  porque la relación jerárquica puede dificultar la confianza. Puede ser un experto en un área dentro de la empresa, un compañero más antiguo, o preferiblemente un Directivo con experiencia en un área que te pueda interesar profesionalmente.  Al ser un directivo tiene la ventaja de poder transmitir parte de la cultura corporativa y mostrarte como son las relaciones  políticas en la organización;  además de posibilitarte establecer  contactos con directivos de otras áreas.

En el caso que mencionaba, se dío la situación que mi mentor se encontraba en otra unidad de negocio geográficamente alejada de la mía y nunca se pudo llevar a cabo el mentoring. Pero tuve la suerte de contar con un mentor (no asignado formalmente) en mi propia unidad de negocio, quien me ayudó mucho en mi desarrollo  profesional, no sólo por los consejos que me dió respecto a temas personales o laborales, sino que me ayudó y motivó a trazar un plan de desarrollo personal que luego me sirvió para tener mayores oportunidades de crecimiento dentro de la propia empresa.

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Eco-City Marketing noviembre 15th, 2009

Arantxa Villar

sb10067373av-001Copenhague acogerá, del 7 al 18 de diciembre, la Conferencia sobre Cambio Climático de la ONU, que incluye una convención de tres días específica para las ciudades. Y es que, las grandes urbes, como fábricas contaminantes que nunca duermen, son parte del problema del cambio climático, pero también parte de la solución.

Desde 2007, más de la mitad de la población mundial vive en ciudades, y con previsiones, según las Naciones Unidas, de que en 2050, dos tercios de dicha población viva en entornos urbanos. Es decir, millones de personas, en unos pocos metros cuadrados, calentándose en  invierno, refrigerando sus viviendas en verano, consumiendo electricidad para sus electrodomésticos, emitiendo CO2 con sus coches, generando basura…

Sin embargo, esta concentración de población en las ciudades, hace que se pueda proveer a la población de las infraestructuras y los servicios necesarios, de forma más barata y con un menor impacto medioambiental, siendo además, el espacio idóneo para pruebas de mejoras tecnológicas.

Lamia Kamal-Chaoui, responsable del Programa de Desarrollo Urbano de la OCDE, afirma que “las green cities atraen a una green economy, actividades relacionadas con empresas verdes, eficientes, competitivas e innovadoras”. Como dije en un anterior post, el Tercer Milenio presenta un desafío a las ciudades, ya que van a competir, no sólo para atraer visitantes y nuevos residentes, sino también empresas e inversores. Y los gobiernos municipales se están dando cuenta de que ser eco-friendly, se está convirtiendo en un valor esencial en el marketing de su ciudad. Continue Reading »

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¿La muerte de los medios de información impresos? noviembre 12th, 2009

Juan Rivero

vendedorperiodicos6anosAllá por el año 1430 Johannes Gutemberg apostó que podría hacer una copia de la biblia en la mitad de tiempo de lo que lo haría el copista más rápido del mundo musulmán, había nacido la imprenta.  En 1897 Guillermo Marconi fue la primera persona en lograr la primera trasmisión de radio de la historia. Iniciado el S. XX, en 1928 el ingeniero John Logie Baird realizó la primera demostración de un sistema que reproducía imágenes en movimiento, eran los inicios de la televisión. Cada uno de estos acontecimientos revolucionó el mundo y la forma de difusión informativa, además en cada una de estas etapas se predicaba con la muerte de los medios de información anteriores.

En 1996 empezó el internet moderno, y nada ha cambiado hasta la fecha, ahora se predica con la muerte de los medios de información impresos. El poder del llamado internet en tiempo real es muy potente, y ya no sólo es el hecho de que no hay que esperar a recibir la información en el periódico al día siguiente, sino que ahora cualquier persona con móvil en mano puede grabar el accidente de un avión en el lago Michigan, subirlo en ese mismo momento a su blog, y comentarlo en su Twitter donde sus followers extenderán exponencialmente la información por el mundo entero. Y por cierto, una difusión informativa gratuita. Continue Reading »

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Reunión Mensual Noviembre: “Marketing relacional: Ford y el mundo de los jóvenes” noviembre 10th, 2009

Arantxa Villar

17 noviembre 2009
20:00a21:30
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Ponente: Esther Gironella

¿Dónde? Unicentro (Pso. de la Habana 11)

Esther Gironella cuenta con más de 20 años de experiencia en Ford España, principalmente en las áreas de Marketing y Ventas, en departamentos tan diferentes como Distribución, Flotas, Producto, Ventas, Post-venta y Marketing.

Actualmente, y desde el año 2000, ocupa el puesto de “Gerente de CRM, Internet y Eventos” y por tanto ha vivido muy de cerca la implantación de la estrategia CRM desde el principio, así como su evolución dentro de una Compañía como Ford España.

Desde su posición, es responsable de fijar las estrategias de CRM para las áreas de Ventas, Post-Venta y Financiación, centralizando todos los canales on y off line, eventos, así como la coordinación con la Red de Concesionarios.

Esther nos hablará de los fundamentos del Marketing Relacional y la gestión del cliente como base de la comunicación y catalizador de cambios estructurales en la empresa. Nos explicará estrategias de fidelización y prospección utilizando canales on y off line, así como la medición de las acciones realizadas. Además, nos mostrará el caso de Ford y el mundo de los jóvenes, como ejemplo práctico del Marketing Relacional.

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Reunión de octubre con Nacho Somalo: “Ecommerce, Factores Claves de Éxito” noviembre 9th, 2009

Arantxa Villar

Trayectoria Profesional

Actualmente Nacho Somalo es el Director de Planeta eCommerce Network, siendo responsable de las tiendas virtuales del Grupo Planeta y de la estrategia de comercio electrónico y consejero del comité ejecutivo en Grupo Muchoviaje y Hotelius SL en representación de Planeta.

Además, es Presidente de la Comisión de Tiendas Virtuales en la Asociación Española de Comercio Electrónico, y profesor asociado del área de sistemas y tecnologías de la información en el Instituto de Empresa.

Nacho Somalo es uno de los mayores especialistas en Ecommerce, con una amplia experiencia en el lanzamiento y desarrollo de tiendas virtuales de éxito y gran conocedor de todas las herramientas, acciones y métodos de captación y fidelización de clientes online.

Queremos agradecer a Nacho, que compartiera con ThinkTank64, este análisis sobre Ecommerce.

httpEcommerce, Factores Claves de Éxito

Hasta hace diez años, la cadena de valor de las diferentes industrias estaba establecida o era clara. Con la aparición de internet, ésta está cambiando; y es que, su invención, es del mismo calibre que la de la rueda, el fuego, la imprenta o la máquina de vapor.

Porque, ¿de qué va la economía? De competir. Todos queremos ganar dinero, siendo éste un deseo legítimo y positivo para el conjunto de la sociedad (ya lo dijo Adam Smith).

En la cadena de valor, el retailer está a medio camino entre el productor y el consumidor. Aporta valor a ambos ya que los conoce a ambos.

¿Qué quiere el fabricante? Ganar dinero… Quiere demanda pull, porque así tiene “la sartén por el mango”, ya que el distribuidor querrá su producto. El fabricante lo que quiere es una industria de megahits, es decir, unas pocas referencias que se vendan mucho.

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