Rocio Pérez Kindelan julio 26th, 2010

Hoy en día, en la era de Internet y las telecomunicaciones, me sigue sorprendiendo que muchas empresas continúen restringiendo el acceso a Internet a sus empleados. En las organizaciones más innovadoras y evolucionadas se está apostando por todo lo contrario y, están marcando tendencia aquellas que empiezan a utilizar las redes sociales, Intranets, etc para la capacitación de sus empleados, gestión del conocimiento y transmisión de la información.

Según un informe del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en 2009 sólo el 44,3% de las empresas permitía el acceso a Internet a sus empleados, lo que supone un descenso del 7,2% respecto al año anterior. Y, según el INE, en 2009 un 86,7% de las empresas españolas tenía acceso a Internet (situándose la cifra total en el 96,2% de las empresas con más de 10 trabajadores).

Por tanto, está demostrado que el acceso a Internet está al alcance de todos, pero por alguna razón, a estas alturas, algunos se empeñan en no evolucionar y restringir la navegación a sus empleados. Si el problema radica en la posible pérdida de productividad durante las horas de trabajo, la solución es muy sencilla: hay que educar a los trabajadores en el manejo y aplicación de la red. Sobre todo, porque el beneficio en productividad y eficiencia y el ahorro de costes por la utilización de la información de Internet puede aumentar considerablemente a corto plazo.

¿Cuál es el dilema entonces? ¿Miedo a la pérdida de tiempo? ¿Temor al acceso a la información? ¿Retraso en la gestión del conocimiento?

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• Management , Nuevas Tecnologías
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jositomon julio 19th, 2010

Por fin ha llegado el verano y muchos estaréis a punto de iros a unas merecidas (si os habéis portado bien) vacaciones. Es tiempo de ocio y de hacer cosas nuevas y distintas, pero también hay tiempo libre para la reflexión. Para los que hayáis decidido iros de viaje, me váis a permitir que os proponga un tema para que penséis entre baño y chiringuito (si es que quedan chiringuitos): vaya por delante mi envidia porque viajar es una actividad que me encanta, aunque he de confesar, que yo ya he tenido mi ración este año.

Los templos de Angkor en la moderna bandera camboyana

He estado en Camboya, y me gustaría compartir con vosotros la experiencia. No la de pasear por los templos de Angkor Wat, aunténtica joya arquitectónica y cultural del país, que yo no voy a poder recrear por mucho que os cuente, si no una experiencia más humana, que a mí me ha dado mucho que pensar.

Camboya es un país relativamente pequeño del sureste asiático (actualmente sólo tiene 14 millones de habitantes, minúsculo comparado con los más de 80 de su vecino Vietnam) pero estratégicamente importantísimo. Continue Reading »

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Tags: Educación, viajes

• Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional
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Arantxa Villar mayo 19th, 2010

Queridos amigos,

Os envío la convocatoria para la reunión mensual de ThinkTank64 correspondiente al mes de mayo. A esta reunión está cordialmente invitada cualquier persona que creáis pueda estar interesada en el tema o que quiera conocer Tt64.

Os rogaríamos que confirmarais vuestra asistencia, así como la de cualquier acompañante a conferencias@thinktank64.com. Por favor, se ruega puntualidad.

REUNIÓN MARTES 1 DE JUNIO 2010

20:00h UNICENTRO (Pso. de la Habana 11)

INDRA, UN CASO DE INTEGRACIÓN Y ÉXITO. LA EXPERIENCIA DE CARRERA  DE UN ALTO DIRECTIVO.

INVITADO: ÁNGEL LUCIO

En la reunión de este mes contaremos con la presencia de Ángel Lucio.

Ángel nos contará su experiencia como directivo en INDRA, empresa en la que ha ostentado diferentes cargos. Así, como Director General de Recursos y Gestión Corporativa, capitaneó el equipo encargado de desarrollar una solución tecnológica capaz de gestionar de forma integrada y en tiempo real, todos los aspectos relacionados con el nuevo edificio inteligente de 60.000 m², que INDRA posee en el parque tecnológico de Arroyo de la Vega de Alcobendas.

Posteriormente, en 2007, se puso al frente de la dirección general que integraba los servicios de externalización de procesos de negocio (Business Process Outsourcing, BPO), división que integraba los negocios de Azertia, Soluziona y BMB.

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Tags: conferencias Thinktank64, reunión mensual Tt64, reuniones Thinktank, reuniones ThinkTank64, Tt64

• Reuniones Think Tank
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Marta Blanco Bedate mayo 10th, 2010

Abro este post, sin tener muy clara mi postura y opinión sobre la conveniencia de lo que está sucediendo estas últimas horas.

Si la semana pasada vivimos una caída en picado de las bolsas, hoy en solo unas horas, los valores están volviendo a ganar lo que se dejaron desde el Lunes pasado en el parque.

Lo que si me surgen son muchas dudas:

¿Es conveniente que los mercados (entornos donde se fijan precios según la ley de la oferta y demanda) sean tan susceptibles tanto a las estrategias bajistas de los inversores, como a medidas proteccionistas de los estados e instituciones supraestatales?

¿Y por qué no pensar que las medidas anunciadas por la UE y BCE no son más que la misma arma que han utilizado los inversores bajistas la última semana? Lanzar las noticias al mercado para provocar su reacción.

Me gustaría saber vuestra opinión de lo que está sucediendo.

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• Contabilidad y Finanzas , Economía
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Arantxa Villar abril 27th, 2010

Debido al origen de ThinkTank64, voy a hacer un paréntesis en la temática habitual de mis posts, más centrados en todo lo relacionado con la Arquitectura y el Real Estate desde diferentes puntos de vista, para escribir una pequeña reseña sobre un tema que se ha puesto de actualidad últimamente, debido a la crisis financiera y unido a la condición humana de intentar buscar culpables/responsables a todos los hechos.

Libro escrito por Juan Manuel Roca

Hace unas semanas leí un titular en la prensa referente a David Schmittlein y Richard Locke, Decano y Vicedecano de la Sloan Business School del MIT: “Hemos integrado la ética en todo nuestro plan de estudios”. En una entrevista concedida a El País, ante la pregunta de si las escuelas de negocios tenían parte de culpa en la crisis por haber puesto demasiado énfasis en el beneficio a corto plazo, ellos respondían que muchos de los dirigentes empresariales y gubernamentales a los que se ha señalado como responsables, nunca estudiaron en una escuela de negocios. Sin embargo, afirmaban también que las escuelas de negocios deben tener en cuenta, más que nunca, el fin social de las empresas, y que su único propósito no es sólo enseñar, sino crear conocimiento.

Por otra parte, recientemente he asistido a una conferencia de Juan Manuel Roca, periodista económico y director de comunicación de Deusto Business School, que ha publicado recientemente el libro “MBA’s ¿Ángeles o demonios?”. Juan Manuel comentaba que el MBA se ha convertido en las 3 letras escarlata, y que debido al riesgo reputacional que esto implica, las escuelas de negocio están integrando asignaturas relacionadas con la ética y la RSC en sus programas. Continue Reading »

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Tags: escuelas de negocio, escuelas negocio y ética, ética, juramento hipocrático, juramento MBA, MBA, RSC

• Management
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Marta Blanco Bedate abril 16th, 2010

Que el panorama del sector bancario iba a cambiar, era sabido desde la caída de Lehmann Brothers en septiembre de 2008. En nuestro país, con las particularidad en la convivencia de Entidades Bancarias y Cajas de Ahorro, este cambio sabíamos que tendría tintes “Spain is diferent”.

En los últimos días y semanas, personalidades relacionadas con el sector, periodistas, e instituciones, publican sus impresiones sobre el futuro del mapa bancario que nos espera.
Os adjunto algunas de ellas:

- Banco de España extrema la vigilancia sobre las cajas

- Rato prevé que sólo queden 20 de las 45 cajas de ahorro que hay en la actualidad

- Cajas de ahorros vaticinan que la mitad del sector desaparecerá

El próximo martes, Francisco Martín, nos aportará su visión sobre este tema en ThinkTank64, desde la perspectiva de quien conoce y nutre de información al mercado, sin el sesgo de pertenecer a este sector de forma directa. Sin duda una interesante ocasión para que podamos compartir con él nuestra opinión sobre este tema. Ver detalles del evento.

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Tags: Cajas de Ahorro, conferencias Thinktank64, Economía, Sistema Bancario

• Contabilidad y Finanzas , Economía
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Noni abril 7th, 2010

El Gobierno de Irlanda acaba de crear la (NAMA), que va a comprar a 5 Bancos un total de 1.200 préstamos por un nominal de 16.000 millones de EUR, por 8.500 millones de EUR, lo que supone un ’haircut’ del 47%.

El objetivo de esta acción, ha sido resolver las dificultades del sector bancario irlandés, salvaguardando los intereses de los contribuyentes con una valoración objetiva de los activos a adquirir e imprimir disciplina en la gestión de los préstamos y deudores. La gestión de estos préstamos pasaría por el estudio de viabilidad de Business Plan a 3 años con un seguimiento de estos estudios, incluso aportando fondos en el caso de proyectos comercialmente viables pero con carencia de fondos para ser terminados. Hasta 2011 tienen previsto adquirir préstamos por 81.000 millones de EUR.

Se culpa por parte del Gobernador del Banco Central Irlandés a una sola institución de todos los males del sistema bancario, Anglo Irish Bank (AIB), que había tenido crecimientos de su balance de un 37% en los últimos años, llevando al resto de bancos en el país a incrementar sus posiciones en préstamos relacionados con la construcción. ¿Nos suena?

En nuestro país, el último Informe de Estabilidad Financiera del Banco de España cifraba en 165.000 millones el importe de préstamos problemáticos del sector inmobiliario, de un total de 445.000 millones, incluyendo créditos morosos, riesgo subestándar, adjudicaciones y fallidos.

Volvemos a una cuestión recurrente en los últimos tiempos: Transferir estos activos problemáticos y crear un “Banco Malo”, entrar en el capital de estas entidades, dejar caer a los que no lo han hecho bien en los últimos tiempos…

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Tags: Banco Irlanda, Nama, National Asset Management Agency

• Contabilidad y Finanzas , Economía , Finanzas
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Noni marzo 31st, 2010

La semana pasada apareció en varios medios de comunicación la amenaza del Presidente de la Comisión Europa, Durao Barroso, de prohibir operaciones sobre CDS.

Esta amenaza viene precedida de la crisis de deuda griega, pero parece difícil culpar a estos instrumentos de la situación actual de dicho país, con un déficit del 12,4%, una deuda que superará el 125% del PIB en 2010, y después de que la UE descubriera datos falsos en sus cuentas. Sin embargo, pensar en los CDS como un instrumento de cobertura por un posible impago de la deuda de un país es, como mínimo, ingenuo, pero sí podemos pensar en ellos como indicadores de la “salud financiera” de dichos países. ¿Qué miedo debe tener por tanto un país con unas cuentas públicas fuertes, con transparencia y una estricta política fiscal en caso de tener dificultades, a instrumentos como los CDS?

Otras voces piden la creación de cámaras de compensación (central clearing-houses), en lugar de mantener la operativa OTC actual, tal y como proponía Deustche Bank en Diciembre, y que encuentra apoyos basándose en que podría ayudar a mitigar el riesgo de contrapartida y reducir requerimientos de capital en los bancos. Otras voces, sin embargo, no son partidarias de dicha regulación porque el mercado CDS es muy reducido en relación al total de derivados del mercado –alrededor de un 11%-, por lo que no se reduciría significativamente el riesgo de contrapartida y significaría un incremento de los colaterales exigidos para este tipo de operaciones.

¿Qué opináis? ¿Prohibición? ¿Regulación? ¿Mercado libre?

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• Contabilidad y Finanzas , Economía , Finanzas
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Arantxa Villar marzo 24th, 2010

Trayectoria Profesional

Guillermo de Haro es Ingeniero de Telecomunicaciones, MBA Cum Laude por el IE Business School, donde cursó el Programa Superior en Gestión del Sector Audiovisual, y doctor europeo en Creación y Desarrollo de Empresas. Ha sido consultor en Corporación IBV, emprendedor y directivo en proyectos como AvanGroup, Scapalia y Golfradikal.com y director de Operaciones en Work Center SGD. Actualmente es Content Services Manager en Technicolor Entertainment Services en España. Profesor Asociado del IE Business School desde el año 2003, también ha colaborado con otras instituciones como la Universidad Antonio de Nebrija o la EOI.

Queremos agradecer a Guiilermo, que haya compartido con nosotros un análisis de los negocios de la familia más famosa del celuloide: los Corleone

“Lecciones de estrategia con El Padrino”

Guillermo de Haro, autor del libro “Lecciones de estrategia con El Padrino”, es lógicamente, un apasionado de la familia italiana más famosa de la historia del cine. Sus métodos de actuación expuestos en la trilogía de Coppola le sirven para establecer semejanzas con el mundo empresarial. Porque, como se dice en uno de los párrafos del libro, los Corleone (nombre de una región de Sicilia y apócope de Cuore di Leone, Corazón de León) no hacen sino ejemplificar el capitalismo en estado puro.

La idea de escribir este libro surgió mientras Guillermo cursaba el MBA, ya que tenía que realizar un trabajo sobre la cultura de una compañía, sin poder estar dentro de ella. Entonces decidió hacerlo de la “empresa” de la familia Corleone.

Introducción: Decisiones enfocadas a objetivos

Guillermo de Haro introduce el tema a tratar hablando de que cualquier directivo toma decisiones, y ese es realmente su trabajo. Cuando decide hacer una cosa y dejar de hacer otra (coste de oportunidad), debe estar dirigida a sus objetivos. ¿Cómo saber si la decisión tomada es buena? Las decisiones no son buenas o malas, sino apropiadas o inapropiadas. Todo depende de si se acercan o alejan del objetivo, por lo que se ha de tener claro cuál es éste.

Para la toma de decisiones en primer lugar, hay que tener información, es decir, obtener una serie de datos que se han de ubicar en un contexto. Y toda esta información, junto con nuestras propias experiencias, es lo que marca nuestro conocimiento y en lo que nos basamos a la hora de decir el hacer o no hacer algo.

Sin embargo, no hay que olvidar lo más básico a la hora de tomar decisiones en la empresa: las empresas están formadas por personas. Continue Reading »

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Tags: don vito corleone, el padrino, familia corleone, Guillermo de Haro, lecciones de estrategia con el padrino, Michael corleone, reuniones ThinkTank64, reuniones Tt64

• Estrategia , Reuniones Think Tank
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jositomon marzo 12th, 2010

Las empresas se valoran por rentas.
Los inmuebles por comparación.

¿Y si viene por ahí la burbuja?

En una charla de café con unos cuantos amigos, salió el tema que siempre sale a la luz cuando entre un grupo de tertulianos hay uno dedicado a la construcción o a la arquitectura: la crisis y la burbuja inmobiliaria.

Entre los que allí estábamos había gente dedicada al mundo empresarial y a la economía y con experiencia en el campo de la valoración de empresas. Como no podía ser de otra manera, comenzamos a intercambiar opiniones. A alguien se le ocurrió que el origen de la burbuja podía residir en el método de valoración empleado para los inmuebles. Su argumento partía de una premisa difícilmente discutible: quizá la comparación no es el método más adecuado, dado que se basa en la semejanza con un producto que ya podría estar sobrevalorado, o al menos, existen dudas razonables al respecto.

En ese sentido la valoración empresarial parte con ventaja. Si se trata de valorar una empresa ya en funcionamiento, hay que realizar una actualización de las rentas futuras, dado que esas rentas ya existen de antemano, y un cálculo de los gastos generados. En la valoración de inmuebles, no puede hacerse así la mayoría de las veces. Hoy en día, en España, son muy pocos los inmuebles que generan rentas. Sólo se emplea ese método si el inmueble las genera por la actividad que se da en él (un hotel o una gasolinera, por ejemplo) o en determinados casos específicos en los que la normativa no permita un uso diferente del suelo en el que está (una nave que tenga permiso para realizar una determinada actividad, pero no otra, mediante una concesión administrativa, por ejemplo). El resto de inmuebles no genera rentas y dicho método de cálculo carece de sentido. Continue Reading »

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Tags: crisis, Inmuebles, valoración

• Economía
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